华陆公司召开2023年四季度生产会
发布者:       浏览量:5970       时间:2023-10-13

为进一步贯彻落实集团公司有关会议精神和工作部署,10月13日,公司召开2023年四季度生产会,系统总结前三季度经营生产管理等各项工作,宣贯公司“奋战四季度 欢庆七十载”工作方案,安排部署四季度及明年年初重点工作任务。公司党委书记、董事长王海出席会议,公司总经理郑开学作总结讲话,在家领导班子成员及高管、中层及以上干部、各党支部委员、商务经理、项目经理等通过现场和视频方式参加。会议由公司副总经理王凯主持。

郑开学充分肯定了公司前三季度经营生产管理等方面的新变化、新亮点和新成绩,重点对国内外经营、生产管理、技术创新、人力资源、成本管控等方面工作进行了总结点评。他强调,面对外部环境变化,要进一步坚定发展信心,坚持聚焦工程、实业、研发、装备四大业务板块不动摇,始终保持战略定力,加快经营结构调整。要坚持完善、丰富技术驱动途径,坚定不移做好自主研发工作,持续加强外部技术合作,切实发挥技术专家作用,增强技术引领能力。要加强外部对标,坚决“破自满”,找准管理变革方向和途径,不断推进管理创新。要切实提高执行力,增强制度刚性,推动“制度管人,流程管事”落地,全面构建新型考核体系,推进现代企业治理能力提升。要统筹推进最小经营单元和公司管理系统建设,既要干成事,也要防风险。要不断提升系统能力,增强风险化解本领,为公司推进商业模式创新保驾护航。要增强预算管理的刚性、严肃性,坚持从全局系统谋划预算管理,把“过紧日子”要求落在最实处。

王凯总结了公司前三季度生产运营情况,并对下一步重点工作任务进行了具体安排。他强调,要持续强化生产安全管控,全面推进生产经营一体化向纵深发展,不断强化服务意识,稳步调整人力资源结构。要聚焦打造精品工程目标,从源头狠抓提质增效,强化总承包项目和海外项目的资源配置。各部门、各总承包项目要不断提升发现问题、解决问题、推动工作、促进发展的能力和本领,大力营造齐心协力、奋进拼搏的良好工作氛围。

会上,公司商务部、国际事业部、项目管理部、技术发展部、人力资源部等部门负责人分别汇报了三季度国内经营、生产管理、技术创新、人力资源及海外业务等工作情况和四季度工作重点。

_XF_4782.JPG