公司非常重视员工培训工作，把培训作为人力资源开发的必要手段和实现公司战略的重要助推器，坚持“以人为本，育人为先”的培训理念，提倡终身学习，努力创建 “学习型工程公司”。重点培养培训五支队伍：一是优秀的专业技术人才队伍，二是优秀的项目管理人才队伍，三是优秀的商务管理人才队伍，四是优秀的技术管理人才队伍，五是优秀的人力资源管理人才队伍。人力资源部每年都会有针对性地开展培训需求调查，制定年度培训计划，包括新员工岗前培训、标准规范培训、执业资格培训、工程软件培训、专业技能培训、管理技能培训、商务礼仪培训、心理咨询培训、安全培训等；对业务能力强、业绩表现突出的工程技术人员支持他们利用业余时间去高校攻读工程硕士学位，对具备一些管理经验、有管理潜质的管理人员鼓励其攻读MBA学位。公司对员工培训实施学分制，不同层次的员工每年必须完成规定的学分，而且作为年度考核员工的重要要素，对超额完成学分的给予精神和物质奖励